Analiza aprovizionării întreprinderii S.A Fabrica de Conserve Calarași

Introducere

Capitolul I. Managementul aprovizionarii intreprinderilor din industria alimentara cu materie primă.                                         

1.1. Componența resurselor materiale și clasificarea lor. Noțiune de materie primă.
1.2. Managementul aprovizionării întreprinderilor din industria alimentară cu materie primă. Contract – o formă juridică a legăturii economice între întreprindere și furnizor
1.2.1. Contractul comercial de aprovizionare.     
1.3. Metodologia de determinare a necesarului întreprinderii în materie primă și materiale. Elaborarea balanțelor de resurse materiale.

Capitolul II Caracteristica tehnico - economica si managementul aprovizionarii  întreprinderii cu materie primă și materiale.
2.1 Pozitia intreprinderii in ramura si benchmarking
2.2 Caracteristica generala a intreprinderii.
2.3 Analiza indicatorilor tehnico-economici de baza ai intreprinderii
2.4 Evaluare managementului aprovizionării întrprinderii cu materie primă și materiale. Poziția și sarcinile compartimentului de aprovizionare în structura organizatorică a întreprinderii
2.5 Studierea zonei de materie primă a întreprinderii şi analiza graficului de recepţie a materie prime
2.6 Analiza SWOT

Capitolul III Planul de masuri pentru perfectionarea managementului aprovizionarii intreprinderii cu materie primă şi materiale.
3.1. Masuri de planificare a necesarului intreprinderii cu materie primă şi materiale
3.2 Elaborarea graficului de receptie a materie prime şi planului de folosire a acesteia pentru fabricarea unui sortiment de producţie
3.3 Masuri de perfectionare a managementului aprovizionarii intreprinderii cu materie primă
3.4 Măsuri de introducere a noilor tehnologii şi tehnici performante în scopul creşterii eficienţei utilizării materiei prime în întreprindere
3.5 Măsuri de prelucrare complexă a materie prime

Concluzii
Bibliografie